Biznesplan

Z Wikipedii

Zasugerowano, aby artykuł Tworzenie planu biznesowego zintegrować z tym artykułem lub sekcją.

Biznesplan (ang. business plan, plan biznesowy) – narzędzie planistyczne wykorzystywane przy ocenie opłacalności przedsięwzięć gospodarczych. Sporządzany jest na potrzeby wewnętrzne firmy, a także jest elementem komunikacji zewnętrznej firmy - m.in. sporządzany jest dla banków, inwestorów w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji.

Biznesplan to element planowania strategicznego. Wytycza cele, metody działania oraz pomaga dokonać właściwego wyboru spośród kilku wariantów inwestycyjnych. Przedstawia analizę stanu obecnego firmy, a także może być podstawą działania dla przyszłych przedsiębiorców. Biznesplany mają wiele definicji. Najogólniej rzecz ujmując, jest to średnioterminowy i kompleksowy spis celów oraz zadań, jakie stawia się przed przedsiębiorstwem, ujęty w formie pisemnej. Jego elementami są m.in. analiza finansowa, analiza rynku, analiza SWOT.

Biznesplan sporządzany jest najczęściej na potrzeby banku, w celu otrzymania kredytu powinien być napisany wg procedur bankowych danej instytucji. Kredytobiorca powinien wykazać, że nowe przedsięwzięcie będzie rentowne, co pozwoli na obsługę kredytu.

[edytuj] Struktura biznesplanu

Streszczenie
- cel napisania biznesplanu
- opis produktu/usługi podkreślający korzyści dla klienta oraz konkurencyjność oferty
- informacje potwierdzające umiejętności i kompetencje twórcy (lub twórców) przedsięwzięcia
- potrzeby finansowe i ich struktura (ile pieniędzy i na co)
Opis firmy
- misja - hasło przewodnie firmy
- przedmiot działalności firmy
- forma organizacyjno-prawna
- konkurencyjność ofert
  - kim są konkurenci?
  - jakie są ich atuty i słabości?
  - co rozróżnia ofertę firmy od oferty konkurencji?
Zarządzanie
- obowiązki osób zarządzających firmą
- stosunki własnościowe oraz sposób podziału własności
- doświadczenia zawodowe osób zarządzających firmą
- role osób w zespole
- skład rady naczelnej
- wykaz i charakterystyka doradców firmy
Plan marketingowy
- analiza rynku
- identyfikacja klientów
- lokalizacja
- dystrybucja
- promocja
- polityka cenowa
Plan organizacyjny
- Pracownicy
  - opis planowego zatrudnienia
  - zasady wynagradzania pracowników
  - tryb i koszty szkolenia
- Dostawcy - wytypowanie firm współpracujących i określenie sposobów nawiązania z nimi współpracy
- Księgowość - określenie decyzji o rodzaju prowadzonej księgowości
Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
- opis czynności niezbędnych do realizacji przedsięwzięcia
- kolejność i czas trwania poszczególnych czynności
- osoby odpowiedzialne za wdrożenie i sfinalizowanie poszczególnych działań
Analiza rynkowa
- najistotniejsze szanse i ich konsekwencje
- najistotniejsze zagrożenia i ich konsekwencje
- działania planowane w celu wyeliminowania, lub zminimalizowania skutków zagrożeń i wykorzystania szans
Plan finansowy
- rachunek zysków i strat
- arkusz bilansowy
- rachunek przepływów środków pieniężnych (cash flow)