Gerência De Projetos
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Índice |
[editar] Gerência de Projetos
Predefinição:Gerência de Projeto
[editar] Definição
O que é gerenciamento de projetos?
Segundo Margareth Carneiro “o Gerenciamento de Projeto é a aplicação de CONHECIMENTO, HABILIDADES, FERRAMENTAS E TÉCNICAS nas atividades de projetos de forma a atender ou superar as expectativas dos stakeholders (interessados, atores, participantes) e que envolve o balanceamento de”:
•Escopo, tempo, custo e qualidade;
•Necessidades (requisitos definidos) e expectativas (subjetivos ou não definidos);
•Diferentes expectativas e necessidades de todos aqueles que participam do projeto direta ou indiretamente.
Isso indica que para o gerenciamento de projetos não é necessário apenas a vontade ou a necessidade da realização dessa tarefa. É preciso reconhecer que o gerente de projetos precisa de conhecimentos específicos da área para melhor desempenhar as suas funções.
[editar] Aplicabilidade
Ter projetos bem acompanhados e gerenciados é um desafio que a maioria das empresas, em variados ramos de atuação, vem procurando no decorrer dos últimos anos para agregar aos seus produtos/serviços qualidade diferenciada dos demais, presentes no mercado.
As organizações inseridas em um ambiente globalizado, crescentemente competitivo, sujeito a rápidas e grandes mudanças, precisam cada vez mais inovar seus produtos e serviços. Desta forma, a preparação de profissionais em um curto espaço de tempo, com competência, qualidade e a custos reduzidos para gerenciar com sucesso os projetos, surge como conseqüência das necessidades do cenário atual.
Sendo assim, o gerenciamento de projetos é citado por alguns autores como uma profissão relativamente nova e emergente. Isto se deve ao fato de várias organizações, públicas e privadas, instituições de pesquisa e ensino, entre outras, estarem buscando cada vez mais, estudar, conhecer, difundir, capacitar, implementar e evoluir o conhecimento, as metodologias, as práticas e as ferramentas empregadas nesta área e profissão [Neto e Bocoli 2003; Martins 2003; PMI 2000; Sandeep 2002].
[editar] O profissional da Área
Exercer o papel de gerente de projetos não é fácil. O profissional que se aventura nessa área deve ter conhecimentos especiais e longos anos de preparação, oferecidos, na maioria das vezes, por instituições de ensino superior em seus cursos de graduação e pós-graduação.
Para que profissionais atuantes nessa área, possam adquir conhecimentos e habilidades compatíveis com o perfil de um gerente de projeto, é necessário que os mesmos dominem conceitos básicos voltados à gerência de projetos, bem como técnicas e ferramentas que comumente são utilizadas no exercício da profissão.
Não podemos deixar de salientar que a participação em variados projetos, com funções variadas, é de grande aprendizado e conta muito na formação de um futuro gerente.
O gerente de projetos deve ser um profissional bem qualificado e preparado para exercer sua profissão da melhor forma possível, trazendo para a instituição à qual presta seus serviços os benefícios que a mesma almeja.
[editar] Ganhos
Segundo Prado [Prado 2000], a boa prática de gerenciamento de projetos, produz resultados expressivos para as organizações, como:
(1) redução no custo e prazo de desenvolvimento de novos produtos;
(2) aumento no tempo de vida dos novos produtos;
(3) aumento de vendas e receita;
(4) aumento de clientes e de sua satisfação;
(5) aumento da chance de sucesso nos projetos.
[editar] Direcionada ao desenvolvimento de sistemas
Como dissemos anteriormente, o gerenciamento de projetos vem sendo utilizado em um grande número de empresas que atuam em variados ramos do mercado, e isso se aplica também as empresas voltadas à área de desenvolvimento de sistemas.
Para melhorar a qualidade dos sistemas desenvolvidos, acompanhar o trabalho das pessoas envolvidas no desenvolvimento e garantir que os mesmos (softwares) sairão no tempo acordado com o clientes, quase a totalidade das empresas de desenvolvimento de software fazem uso de uma pessoa experiente para gerenciar a execução de seus projetos.
Para auxiliar nesta gerência, os gerentes de projetos, voltados à área de desenvolvimento de software conta hoje com uma grande gama de aplicativos voltados a auxiliar e ajudar na elaboração e desenvolvimento do projeto, estes aplicativos são conhecidos no jargão da informático como FERRAMENTAS CASE.
São ferramentas ou programas que possibilitam ao gerente de projeto escrever, analisar, medir, testar, verificar, modificar, gerenciar pessoas, programas ou documentos que fazem parte do projeto em andamento.
[editar] Exemplos de ferramentas empregadas
Como exemplos de ferramentas case podemos citar:
Gerenciamento – Estimativa e gerência de projeto, dotProject, Explaner.
Edição – Editores de texto/programas, Word, OpenOffice, Eclipse, Context.
Gerência de Configuração – Gerência de versões, CVS, WinCVS.
Prototipação – Gerador de interface, Plugins do Eclipse, NetBeans, PageMaker.
Uma ferramenta case que é bastante utilizada no auxilio à gerência de projetos é o MS Project da Microsoft.
O Microsoft Project é um poderoso programa de gerenciamento de projetos que você pode usar para planejar, gerenciar e trabalhar como uma valiosa fonte de informações para seu projeto.
É uma ferramenta automatizada de apoio à Gerência de Projetos, onde é possível planejar e acompanhar as atividades, recursos e demais variáveis de um projeto.
Foi desenvolvida para a plataforma Windows, “for Windows” e portanto utiliza os padrões conhecidos dessa interface com o usuário.
[editar] Conclusão
Gerenciar projetos com eficiência constitui-se não apenas um grande desafio dos dias atuais, mas é o fator crítico para o sucesso e para a sobrevivência das empresas. Gerenciar projetos com eficiência requer um esforço de conscientização das empresas em adotar metodologias de gerenciamento de projetos e treinar sua equipe e principalmente os seus gerentes.
Um gerente de projetos bem capacitado e experiente e muito bem visto hoje pela maioria das grandes empresas e investir nesta formação e uma grande oportunidade para o crescimento profissional e financeiro, tanto para profissionais da área de informática quanto para as demais áreas pois o numero de gerentes qualificados e certificados no mercado hoje, ainda não superou a demanda das empresas do mercado.
