Web Analytics

See also ebooksgratis.com: no banners, no cookies, totally FREE.

CLASSICISTRANIERI HOME PAGE - YOUTUBE CHANNEL
Privacy Policy Cookie Policy Terms and Conditions
Indikator (Wirtschaft) - Wikipedia

Indikator (Wirtschaft)

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie

In der Wirtschaft versteht man unter einem Indikator Kennzahlen, die Aussagen über die konjunkturelle Entwicklung oder die wirtschaftliche Situation im Allgemeinen erlauben (Makroökonomie). Indikatoren werden auch bei der Bewertung von Aktien eingesetzt. Indikatoren - auch Ökonomische Kennzahlen genannt - dienen der Visualisierung wirtschaftlicher Entwicklungen. Sie werden sowohl in der Betriebswirtschaftslehre als auch der Volkswirtschaftslehre insbesondere dort benötigt, wo komplexe kausale Zusammenhänge in verdichteter Form dargestellt werden müssen.

Man unterscheidet Indikatoren:

  • nach der beschriebenen Größe in Mengen- und Preis- bzw. Kostenindikatoren,
  • nach dem zeitlichen Vor- bzw Nachlauf zum beschriebenen Sachverhalt in Früh-, Präsens- und Spätindikatoren,
  • nach dem Anwendungsgebiet in betriebs- und volkswirtschaftliche Indikatoren
  • nach absoluten Grössen (Bsp: Stand eines Aktienindex) oder Wachstumsraten (Inflationsrate)

Inhaltsverzeichnis

[Bearbeiten] Mengenindikator und Preis- bzw. Kostenindikator

Mengenindikatoren geben über die Mengenentwicklung eines Bezugsobjektes Auskunft. Beispiele sind:

Preisindikatoren informieren über das Preisniveau bzw. die -entwicklung eines Bezugsobjektes. Beispiele sind:

[Bearbeiten] Frühindikator, Präsensindikator und Spätindikator

Frühindikatoren geben Hinweise auf die zukünftige Entwicklung der Wirtschaftslage. Beispiele sind:

Präsensindikatoren zeigen die aktuelle wirtschaftliche Entwicklung. Beispiele sind:

Spätindikatoren zeigen an wie sich die Wirtschaft in der Vergangenheit entwickelt hat. Beispiele sind:

Die Einteilung ist nicht immer eindeutig möglich, wie man es beim Bruttoinlandsprodukt (das je nach beinhaltetem Zeitraum zu einer anderen Gruppe gehört) sehen kann.

[Bearbeiten] Definition von Kennzahlen

Kennzahlen sind quantitative Informationen, die Leistungen, Strukturen und Prozesse in einem Unternehmen bzw. einem Teilbereich abbilden (Aggregation von Basisinformation), diese messbar und damit auch vergleichbar machen. Kennzahlen erlauben somit die Darstellung von komplexe Strukturen in einfacher und verdichteter Form. Sie dienen als Basis für Entscheidungen (Problemerkennung, Darstellung, Informationsgewinnung), zur Kontrolle (Soll-Ist Vergleich), zur Dokumentation und/oder zur Koordination (Verhaltenssteuerung) von wichtigen Sachverhalten und Zusammenhängen im Unternehmen.

Wichtige Elemente sind dabei der Informationscharakter, die Quantifizierbarkeit und die spezifische Form der Information.

[Bearbeiten] Eigenschaften von Kennzahlen

Absolute Kennzahlen: Der Informationsgehalt ist durch die Aussagekraft der Zahl selbst definiert. Typische Beispiele sind: Cash Flow, Deckungsbeitrag, Ausschusszahlen

Relative Kennzahlen sind absolute Werte, die miteinander in Relation gebracht werden, d.h. es wird ein Vergleich dieser Zahlen mittels Verhältnis gebildet, um so die Aussagekraft zu erhöhen. Die Stärke einer relativen Kennzahl hängt in erster Linie vom sachlichen Zusammenhang der zu vergleichenden Größen ab. Dies führt zu einer weiteren Unterteilung.

Indexkennzahlen sind Größen, bei denen ein Verhältnis von gleichartigen Merkmalen gebildet wird und eine Größe zur besseren Relativierung 1 gesetzt wird ) Bspw.: Umsatzwachstum, Preisentwicklung,..)

Beziehungskennzahlen bezeichnen das Verhältnis von zwei begrifflich verschiedenen Merkmalen wie z.B. Eigenkapitalrentabilität (Vergleich Betriebsergebnis zu Eigenkapital)

Gliederungskennzahlen sind der Vergleich eines Teils zum Ganzen. Bsp: Eigenkapitalquote = Eigenkapital zu Gesamtkapital.

Kennzahlensysteme sind eine Zusammenstellung von mehreren Kennzahlen, die in einer sachlich sinnvollen Beziehung zueinander stehen, sich ergänzen bzw. erklären und auf ein übergeordnetes Ziel ausgerichtet sind. Unter einem Kennzahlensystem wird im Allgemeinen eher eine Zusammenstellung von quantitativen Variablen verstanden, sollen aber keine willkürliche Ansammlung von Einzelindikatoren sein („Zahlenfriedhof“).

[Bearbeiten] Funktion der Kennzahlen

[Bearbeiten] Entscheidungsfunktion

Kennzahlen bilden die Grundlage für betriebswirtschaftliche Entscheidungen. Die Entscheider benötigen Informationen, wie sich Entscheidungen, welche sie treffen, auswirken. Die Informationen sollen auch das Erkennen von Problemen und Chancen ermöglichen. Dazu werden Kennzahlen übersichtlich gehalten. Bei der Aggregation der Daten ist jedoch zu beachten, dass dadurch Detailinformationen verloren gehen. Darstellungsart und Präsentation der Kennzahlen sind wichtig für die korrekte Wahrnehmung und Interpretation durch die Entscheidungsträger. Durch Präganz und Übersichtlichkeit werden diese in der Problemerkennung, Mustererkennung, Informationsgewinnung unterstützt.

[Bearbeiten] Kontrollfunktion

Soll-Ist Vergleich, Zeitvergleich, Betriebsvergleich

[Bearbeiten] Koordinationsfunktion

Entscheidungsdurchsetzung, Koordination, Verhaltenssteuerung, Dokumentations- und Informationsfunktion

[Bearbeiten] Verhaltenssteuerungs- Motivationsfunktion

Vor allem in größeren Unternehmen werden Kennzahlen verwendet, um Mitarbeiter zu bestimmten, für das Unternehmen positiven, Verhaltensweisen zu bewegen. Dabei ist zu beachten, dass bei einer Entlohnung auf Basis einer Kennzahl der Mitarbeiter vor allem an der Steigerung dieser Zahl interessiert ist. Eine falsch ausgewählte Kennzahl kann dadurch zu Fehlsteuerungen führen.


[Bearbeiten] Benchmarking

Eine besondere Bedeutung haben Kennzahlen im Betriebsvergleich, dem so genannten benchmarking. Die Kennzahl des „besten Unternehmens“ stellt den benchmark, den Wert „best practice“ dar, an dem es sich zu orientieren gilt.

[Bearbeiten] Orientierung

Kennzahlen orientieren sich entweder am Gewinn oder am Unternehmenswert. Letztere entstanden aus dem Shareholder Value Ansatz und der häufigen Kritik an gewinnorientierten Kennzahlen wie beispielsweise dem ROI. Ein entscheidender Vorteil der unternehmenswertorientierten Kennzahlen ist ihre Berücksichtigung der Kapitalkosten. Zu den bekanntesten zählt der Economic Value Added.

[Bearbeiten] Betriebswirtschaftliche Kennzahlen

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen dienen der Objektivierung und Visualisierung von Unternehmenszielen und Verbesserungsbemühungen. Sie führen die aus der Fülle der in Unternehmen vorhandenen Zahlen des Rechnungswesens und des Controllings und aus den einzelnen Geschäftsbereichen eine geeignete Auswahl, setzen diese ausgewählten Grössen in einer Formel in einen geeigneten Bezug zueinander in Bezug und liefern so eine verdichtete Informationsgrösse.

Siehe auch: Kategorie:Betriebswirtschaftliche Kennzahl

[Bearbeiten] Aktien

Indikatoren für die Bewertung von Aktien sind beispielsweise das

Weitere wichtige Indikatoren bilden die sogenannten Timingindikatoren in der Technischen Analyse, die für Kauf- und Verkaufentscheidungen eines Wertpapiers (Aktie) ausschlaggebend sein können. Als Beispiel für einen Timingindikator kann z.B. das Momentum herangezogen werden. Diese werden lediglich aufgrund von historischen Kursverläufen gebildet und geben keine Garantie für die Zukunft und können somit Fehlentscheidungen für die Anlage herbeiführen. Allerdings können durch die Timingindikatoren Trendwechsel in der Kursentwicklung schneller erkennbar werden und somit durch allgemeine Zugänglichkeit die Psyche der Anleger beeinflusst und somit eine relative Zukunftsentwicklung vorhergesagt werden kann.

siehe auch: Kategorie:Aktienkennzahl

[Bearbeiten] Volkswirtschaftliche Kennzahlen

Volkswirtschaftliche Kennzahlen beurteilen die Leistungen von Volkswirtschaften.

Siehe auch: Kategorie:Volkswirtschaftliche Kennzahl

[Bearbeiten] Veröffentlichung von Indikatoren

Die einzelnen Indikatoren werden regelmäßig veröffentlicht. Übersichten über die anstehenden Veröffentlichungen erfolgen regelmäßig in Veröffentlichungskalendern.

[Bearbeiten] Varia

Ein nicht wirtschaftswissenschaftlich begründeter, aber dennoch sehr bekannter „Indikator“ mit humoristischer Note ist der Aktentaschen-Indikator.

[Bearbeiten] Siehe auch

[Bearbeiten] Literatur

  • Michael Griga, Arthur Kosiol, Raymund Krauleidis: Controlling für Dummies, Wiley-VCH: Weinheim, 2005, ISBN 3-527-70153-2

[Bearbeiten] Weblinks

Andere Sprachen

Static Wikipedia (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - en - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Static Wikipedia 2007 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - en - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Static Wikipedia 2006 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu

Static Wikipedia February 2008 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - en - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu