Unilever
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Tipo | Público ( Euronext: UNA) ( LSE : ULVR) ( NYSE: ONU) (Unilever NV) ( NYSE: UL) (Unilever PLC) |
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Industria | Conglomerado |
Fundado | 1930 |
Sede | Unilever House, City of London , Reino Unido Rotterdam , Países Bajos |
Área de servicio | Mundial |
Personas clave | Michael Treschow ( Presidente) Baron Simon de Highbury ( Vice Presidente) Paul Polman ( CEO) |
Productos | Ver listado de marcas |
Ingresos | 39.823 millones de € (2009) |
La utilidad de operación | 5.020 millones de € (2009) |
Ingreso neto | 3.659 millones de € (2009) |
Empleados | 163.000 (2010) |
Sitio web | www.unilever.com |
Unilever es una anglo - holandesa corporación multinacional que posee muchos lugares del mundo de producto del consumidor marcas en alimentos , bebidas , productos de limpieza y productos para el cuidado personal. Unilever NV tiene su sede en Rotterdam , mientras que Unilever PLC tiene su sede en la Casa de Unilever en la ciudad de Londres y su domicilio social en Port Sunlight, Wirral, Merseyside.
Unilever es una compañía de doble cotización que consiste en Unilever NV en Rotterdam , Países Bajos y Unilever PLC en Londres, Reino Unido. Esta disposición es similar a los de Reed Elsevier y Royal Dutch Shell antes de sus estructuras unificadas. Ambas compañías Unilever tienen los mismos directores y operan efectivamente como una sola empresa. El actual presidente no ejecutivo de Unilever NV y PLC es Michael Treschow mientras Paul Polman es Director Ejecutivo del Grupo.
Los principales competidores de Unilever incluyen Danone, Henkel, Kraft Foods, Nestlé, Pepsico, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Sara Lee y SC Johnson & Son.
Historia
Unilever fue creado en 1930 por la fusión de las operaciones de British soapmaker Lever Brothers y holandés productor de margarina Margarina Unie, una fusión como el aceite de palma es una materia prima importante para ambos margarinas y jabones y podría ser importado de manera más eficiente en grandes cantidades.
En la década de 1930 el negocio de Unilever creció y nuevas empresas se pusieron en marcha en América Latina . En 1972 Unilever compró A & W Restaurants 'división canadiense pero vendió sus acciones a través de una compra de administración a los ex A & W Food Services de Canadá CEO Jeffrey Mooney en julio de 1996. En 1980, el jabón y grasas comestibles aportó sólo 40% de los beneficios, en comparación con un original al 90%. En 1984 la compañía compró la marca Brooke Bond (fabricante de PG Tips té).
En 1987 Unilever ha reforzado su posición en el mercado de cuidado de la piel mundo adquiriendo Chesebrough-Ponds, el fabricante de Ragú, Estanque del, Aqua-Net, Cutex Esmalte de uñas, y Vaselina. En 1989 Unilever compró Calvin Klein Cosmetics, Fabergé, y Elizabeth Arden, pero esta última fue vendida posteriormente (en 2000) a FFI Fragancias.
En 1996 Unilever compró Helene Curtis Industries, dando a la compañía "una nueva y poderosa presencia en el champú y desodorante mercado de los Estados Unidos". La compra trajo Unilever las marcas de productos Suave y Finesse el cuidado del cabello y marca de desodorantes Degree.
En 2000 la compañía absorbió la empresa estadounidense Los mejores alimentos, fortaleciendo su presencia en América del Norte y la ampliación de su cartera de marcas de alimentos. En abril de 2000 se compró ambos Ben & Jerry y Slim Fast.
La empresa es totalmente multinacional con empresas operadoras y las fábricas en todos los continentes (excepto la Antártida) y laboratorios de investigación en Colworth y Port Sunlight en Inglaterra; Vlaardingen en los Países Bajos; Trumbull, Connecticut, y Englewood Cliffs, New Jersey en los Estados Unidos; Bangalore en la India (véase también Hindustan Unilever Limited); y Shanghai en China.
La división estadounidense siguió llevando a la Lever Brothers nombre hasta la década de 1990, cuando se adoptó apodo de la empresa matriz. La unidad de América ahora tiene su sede en Nueva Jersey, y ya no mantiene una presencia en Lever House, el emblemático rascacielos en Park Avenue en la ciudad de Nueva York.
La empresa se dice que promover sostenibilidad y comenzó una agricultura sostenible programa en 1998. En mayo de 2007 se convirtió en la primera compañía de té que se comprometan a sourcing toda su té de una manera sostenible, el empleo de la Rainforest Alliance, un medio ambiente internacional de ONG , para certificar sus plantaciones de té en el este de África, así como los proveedores de terceros en África y otras partes del mundo. Es declarado su objetivo de tener todo Lipton Yellow Label y PG Tips té bolsas vendidos en Europa Occidental certificados por 2.010, seguido por todas las bolsitas de té Lipton a nivel mundial para el año 2015.
Covalence, una agencia de clasificación de reputación ética, coloca Unilever en la parte superior de su clasificación basada en positivo frente a la cobertura de noticias negativas para el 2007.
En 2008 Unilever fue homenajeado en la 59 ª Anual Tecnología e Ingeniería de los premios Emmy por "Logro Sobresaliente en Tecnología Avanzada de Medios para la Creación y Distribución de Publicidad Comercial Interactivo entrega a través de Set Top Boxes Digitales" por su programa de Axe: Ampliación de la ESP.
Operaciones
Unilever posee más de 400 marcas, como resultado de las adquisiciones, sin embargo, la compañía se centra en lo que se llaman las "marcas multimillonarias", 13 marcas que cada alcanzar unas ventas anuales de más de € 1000 millones. 25 principales marcas de Unilever representan más del 70% de las ventas. Las marcas caen casi en su totalidad en dos categorías: alimentos y bebidas, y el Hogar y Cuidado Personal.
Marcas
Heartbrand
Unilever es el mundo de mayor fabricante de helado, con una facturación anual de € 5000 millones. Excepto por Popsicle, Klondike, Ocean Spray helado, Delgado helado rápido, Breyers, Starbucks y Ben & Jerry, la totalidad de su negocio de helados se realiza en el marco del "Heartbrand" marca paraguas, llamada así por su logo en forma de corazón. Unilever opera en la actualidad las fábricas de helados once en Europa; el mayor incluyen fábricas en Heppenheim en Alemania, Caivano en Italia, St. Dizier en Francia, Gloucester en el Reino Unido y Santa Iria da Azóia en Portugal.
El Heartbrand fue lanzado en 1999 (y ligeramente modificado en 2002) como un esfuerzo por aumentar la conciencia de marca internacional y promover sinergias transfronterizas en la fabricación y comercialización ("centralización"). Está presente en más de 40 países. Aunque el logotipo es común en todo el mundo, cada país conserva la marca local a fin de mantener la familiaridad construido en los últimos años, una notable excepción de Hungría, donde la marca anterior esquimal fue sustituido por Algida en 2003.
En el año 2005, Glidat Strauss recibió un permiso especial de Unilever para exportar su marca de helados a los Estados Unidos debido a la estricta certificación kosher los productos en Israel tienen. Bajo los términos del acuerdo, los helados y Strauss Krembo sólo puede venderse en los supermercados kosher y tiendas de importación. Está distribuido en Norteamérica por Dairy Delight, una subsidiaria de la lechería de Norman.
Antes del logotipo del corazón, cada país puede elegir su propio logotipo, aunque la más común consistía en un círculo azul con el nombre de la marca local sobre un fondo de rayas rojas y blancas; segunda antiguo logotipo más común, utilizado por Muralla de en el Reino Unido y otros países, era un logotipo de color amarillo con la Muralla de en texto azul.
Unilever fabrica generalmente el mismo helado con los mismos nombres, con pocas ocasiones de disponibilidad regional, bajo diferentes marcas. Algunos de estos helados incluyen Carte D'Or, Cornetto, Magnum, Solero y Viennetta.
Publicidad
Unilever ha producido muchas campañas publicitarias, incluyendo:
- Lince / Axe clic anuncio con Nick Lachey
- PG Tips Mono y Al
- Knorr Chicken Esta noche, "me siento como pollo esta noche '
- Maratón Flora de Londres
- Knorr marca global
- Campaña por la Belleza Real de Dove, incluyendo Evolución
- Calve Pindakaas (mantequilla de maní) en los Países Bajos
- Puro confort recomendado por mothercare
- Claro champú anticaspa y acondicionador con el artista Lluvia
- Claro champú anticaspa y acondicionador con el artista Nicole Scherzinger
- Claro Suave y champú y acondicionador Shiny con la actriz Sandra Dewi
El gobierno corporativo
Máximo órgano ejecutivo de Unilever se llama el Ejecutivo Unilever que está dirigido por el Director Ejecutivo del Grupo ( Paul Polman). Es responsable de la entrega de beneficios y el crecimiento en toda la compañía.
Los miembros del Ejecutivo de Unilever incluyen:
| Ejecutivo y no ejecutivo directores de Unilever son:
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Crítica
Unilever ha atraído a una gran variedad de críticas por parte de activistas políticos, ambientales y de derechos humanos. Por ejemplo, se ha criticado por Greenpeace por causar la deforestación, para probar productos en animales por Gente para el Tratamiento Ético de los Animales, y para hacer uso de trabajo infantil, entre otros.
Deforestación
Unilever fue atacado en 2008 por Greenpeace Reino Unido, que criticó a la empresa para la compra de aceite de palma de proveedores que están dañando las selvas tropicales de Indonesia. Unilever, como miembro fundador de la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible, respondió dando a conocer su plan para obtener su aceite de palma de fuentes que están certificadas como sostenibles.
En Costa de Marfil , uno de los proveedores de aceite de palma de Unilever fue acusado de la tala de bosques para plantaciones, una actividad que amenaza a un especies de primates, Colobo rojo de Miss Waldron. Unilever intervino para detener las autorizaciones pendientes los resultados de una evaluación ambiental.
La participación en asuntos raciales
De acuerdo a The Daily Telegraph, Hindustan Unilever, una empresa de la India que es de propiedad mayoritaria de Unilever, se vio obligado a retirar los anuncios de televisión para sus mujeres crema despigmentante, Feria y hermoso. Los anuncios que aparecen mujeres deprimidas, de piel oscura, que habían sido ignoradas por los empleadores y de los hombres, de repente encontrar nuevos novios y carreras glamorosos después de la crema se había aclarado su piel.
De acuerdo con el periódico austríaco Der Standard y la compañía de difusión de Austria, la filial austriaca de Unilever (esquimales) está produciendo y comercializando un helado bajo el nombre Mohr im Hemd. "Mohr" (páramo), como una palabra alemana colonial de los pueblos africanos o negros, tiene una connotación fuertemente colonialista y racista. "Mohr im Hemd" (páramo con la camiseta) es una especialidad de chocolate tradicional austriaca que se refiere al desnudo, "salvajes" africanos. Unilever rechaza cualquier intención racista y afirma que ha probado el nombre en los estudios generales de mercado en Austria sin cualquier comentario crítico.
El vertido de mercurio en Kodaikanal
Unilever fue acusado por Greenpeace de doble rasero y la negligencia por permitir que su filial india, Hindustan Lever, para volcar varias toneladas de desechos de mercurio altamente tóxico en la localidad turística de Kodaikanal y los alrededores reserva protegida naturaleza de Pambar Shola, en Tamil Nadu, sur de la India.
Activistas de Greenpeace y residentes preocupados acordonaron un vertedero contaminado en el centro de Kodaikanal para proteger a las personas de los desechos de mercurio que habían sido desechados en sacos abiertos o rotos por Hindustan Lever que fabrica los termómetros de mercurio para la exportación, principalmente a Estados Unidos. Según Hindustan Lever, a partir de ahí, los termómetros se venden a Alemania, Reino Unido, España, EE.UU., Australia y Canadá. La fábrica, fundada en 1977, importado de los Estados Unidos, después de la fábrica estadounidense fue cerrado por "razones desconocidas.
Sexismo
La Campaña para una Infancia sin comerciales criticó Unilever para el 2007 Campaña de marketing Axe, que consideraban sexista. La respuesta de Unilever es que la campaña de Axe pretende ser una parodia y "no para ser tomado literalmente". Los críticos señalaron que, por el contrario, Unilever ha puesto en marcha la contradictoria Dove campaña de marketing "Belleza Real", que animó a las mujeres a rechazar las imágenes subalimentados y la hiper-sexualizadas de la publicidad moderna en la misma época, lo que contradice afirmaciones anteriores de sexismo.
Sindicatos
Algunos sindicatos que representan a los empleados de Unilever en Pakistán se han quejado acerca de las actividades de la compañía, incluyendo externalización y decenas de miles de pérdidas de empleo en los últimos años. En un ejemplo de julio de 2007, Unilever Pakistán llamó a la policía y paramilitares después de las protestas sindicales en subsidios y suspensiones resultaron en la celebración de los miembros del sindicato ejecutivos de la empresa como rehenes durante 16 horas.
Marmite y el Partido Nacional Británico
El 22 Arpil 2010, Unilever se vio obligado a emitir un comunicado distanciándose de la extrema derecha Partido Nacional Británico, después de un tarro de Marmite apareció en una película de propaganda electoral BNP.
Un comunicado dijo: ". Se ha traído a nuestra atención que el Partido Nacional Británico ha incluido un tarro Marmite en una emisión política mostrada actualmente en línea Queremos dejar absolutamente claro que Marmite no dio el permiso BNP utilizar un tiro paquete de nuestro producto en su difusión. Ni Marmite ni ninguna otra marca de Unilever están alineados a ningún partido político. Actualmente estamos iniciando un procedimiento de medidas contra el BNP para retirar la jarra Marmite de la difusión en línea y evitar que lo usen en el futuro ".